Notre
valeur ajoutée

Au travers des nombreuses opérations d’investissement réalisées, nous avons construit une méthodologie, un socle d’expériences et d’un réseau élargi de compétences que nous mettons à disposition de nos participations.

Notre contribution s’inscrit dans le cadre d’un dialogue ouvert et permanent avec les équipes de management, dont nous respectons l’autonomie de gestion et soutenons l’esprit entrepreneurial. Nous partageons leur détermination à faire grandir leurs entreprises et souhaitons agir comme un partenaire utile.

Notre accompagnement porte principalement sur les problématiques suivantes :

– mise en place d’une gouvernance efficiente, afin d’améliorer la prise de décision
– clarification de la feuille de route stratégique en définissant les axes prioritaires de croissance
– structuration et renforcement des organisations (recrutements clés, professionnalisation des équipes)
– accélération de la croissance organique à travers des investissements dans les moyens commerciaux et marketing
– stimulation de l’innovation à même de faire la différence vis à vis des concurrents
– opérations de croissance externe
– amélioration des outils de pilotage de l’activité
– renforcement et optimisation des financements

Au-delà de nos compétences propres, nous mettons à disposition de nos participations un vaste réseau d’experts, familiers de l’environnement des PME et susceptibles d’intervenir sur de multiples problématiques : accélération des ventes, digitalisation, amélioration des process industriels, optimisation du BFR, coaching de comités de direction… Ces expertises et ce savoir-faire permettent de gagner un temps précieux dans la mise en œuvre des business-plan ou les adaptations nécessaires face aux évènements imprévus.

Veuillez patienter

Abonnez-vous à notre newsletter

Entrez votre adresse email et votre nom.